企业专利运营战略
日期：2021-11-08
来源：网络
一、首先什么是专利运营？
专利运营是指通过对专利或专利申请进行管理，促进专利技术的应用和转化，实现专利技术价值或者效能的活动。专利运营方式目前主要包括转让、许可、质押，另外还有运用商业宣传、技术合作、产业孵化、并购重组、专利诉讼等方式。可见，专利运营属于一种实现企业财务绩效的有利手段。
当然，专利运营的基础是先有专利，而且得是有价值的专利，否则无论是转让还是许可都属空谈，从这个维度上来讲，专利运营也是一种检验企业前期专利布局优劣的试金石。因此，企业要想进入专利运营阶段，首先要积极布局高价值专利。
1、技术维度
主要是考量专利技术本身的技术含金量，是具有技术垄断地位的核心专利，还是普通技术改进的一般专利，或是用于防御等的外围专利，再或是用于凑数的指标性专利等。技术维度通常需要从技术人员的专业视角去分析论证。
这三个价值维度的考量通常是并行交互的，因此需要公司多部门协同探讨确定。倘若该专利三个维度都极高，也就是我们常说的高价值专利或者标准必要专利。对于这种专利通常以许可方式运营更符合企业的经营逻辑，既能实现市场地位占有，又能保证财务收益的持久性。这种运营模式的典型代表当属高通公司，其每年通过大量专利许可运营实现巨量财务回报。
倘若对于这种高价值专利直接以转让方式运营，短期内虽然实现了高额回报，但极有可能丧失未来市场主动性，而且万一低估了市场，后期的损失将更为严重。当然，在考虑上述三个维度的同时也要考量企业自身的整体实力，当企业有专利转化瓶颈时，灵活选择转让运营也是合理直选。这种案例在医药领域较多，好多小公司或研究院所前期发明了高价值的药物化合物前体，但苦于临床试验开发等瓶颈，前期不得不通过专利转让而放弃权利。
而对于一些非高价值专利而言，选择何种运营方式就显得更加灵活，这可以根据企业的具体需求，比如有的企业经专利资产评估后就是要舍弃一些专利，那选择转让而获得一部分利润无疑是最好的方式；还有一些集团公司会将专利转让给自己的子公司负责专门的专利转化，这也是商业之道。
当然，除了转让和许可，还有很多种专利运营方式，但无论何种方式，运营前的三维度评估是必经之路。
专利运营是指通过对专利或专利申请进行管理，促进专利技术的应用和转化，实现专利技术价值或者效能的活动。专利运营方式目前主要包括转让、许可、质押，另外还有运用商业宣传、技术合作、产业孵化、并购重组、专利诉讼等方式。可见，专利运营属于一种实现企业财务绩效的有利手段。
当然，专利运营的基础是先有专利，而且得是有价值的专利，否则无论是转让还是许可都属空谈，从这个维度上来讲，专利运营也是一种检验企业前期专利布局优劣的试金石。因此，企业要想进入专利运营阶段，首先要积极布局高价值专利。
二、那如何进行专利运营？
当企业面临专利运营业务时，大部分第一想到的问题是通过何种方式运营，转让还是许可？其实在回答这个问题前，企业最应该关注的是对专利价值评估。通常对于专利价值的评估需要考虑三个维度：技术维度、法律维度和市场维度。1、技术维度
主要是考量专利技术本身的技术含金量，是具有技术垄断地位的核心专利，还是普通技术改进的一般专利，或是用于防御等的外围专利，再或是用于凑数的指标性专利等。技术维度通常需要从技术人员的专业视角去分析论证。
2、法律维度
主要是考量专利自身的法律状态和法律稳定性等，其中法律状态包括权利人组成、专利期年限、专利类型等，法律稳定性包括诉讼经历、权利要求撰写稳定性、权利要求新创性等。法律维度通常需要专业的知识产权人对其风险进行评估。
3、商业维度
主要是该项专利所能给企业经营所带来的商业价值，该商业价值包括但不限于产品的销量、售价、市占率，企业成本、营收、利润率以及市场竞争力等。这个维度需要从长中短期分别考量，必须由企业市场、研发、财务等诸多管理层探讨决定。这三个价值维度的考量通常是并行交互的，因此需要公司多部门协同探讨确定。倘若该专利三个维度都极高，也就是我们常说的高价值专利或者标准必要专利。对于这种专利通常以许可方式运营更符合企业的经营逻辑，既能实现市场地位占有，又能保证财务收益的持久性。这种运营模式的典型代表当属高通公司，其每年通过大量专利许可运营实现巨量财务回报。
倘若对于这种高价值专利直接以转让方式运营，短期内虽然实现了高额回报，但极有可能丧失未来市场主动性，而且万一低估了市场，后期的损失将更为严重。当然，在考虑上述三个维度的同时也要考量企业自身的整体实力，当企业有专利转化瓶颈时，灵活选择转让运营也是合理直选。这种案例在医药领域较多，好多小公司或研究院所前期发明了高价值的药物化合物前体，但苦于临床试验开发等瓶颈，前期不得不通过专利转让而放弃权利。
而对于一些非高价值专利而言，选择何种运营方式就显得更加灵活，这可以根据企业的具体需求，比如有的企业经专利资产评估后就是要舍弃一些专利，那选择转让而获得一部分利润无疑是最好的方式；还有一些集团公司会将专利转让给自己的子公司负责专门的专利转化，这也是商业之道。
当然，除了转让和许可，还有很多种专利运营方式，但无论何种方式，运营前的三维度评估是必经之路。